在不降低质量的情况下降低项目成本的3种方法

建筑专业人员的目标总是按照预算按时完成工作。有时在规定的期限内完成任务是一项挑战,但对你的团队来说,遵循行动方针而不偷工减料是必要的。幸运的是,分析你目前开始一项任务的过程可以指出一些你可以做的改变来省钱。

以下是一些关于如何在不降低质量的前提下削减项目成本的建议:

1.优化员工培训

彻底的培训课程对于保持安全和效率至关重要。决策者经常忘记,团队只有在知道如何正确使用资源的情况下才能利用它们。允许一个人未经训练就操作机器是危险的,可能会导致昂贵的损害或罚款。

根据任务和设备的不同,员工培训计划需要几小时到不到一周的时间才能完成。及时了解员工的资历可以让你有信心分配任务,并创造一个很少发生人为错误的环境。

让工人参加培训课程对于确保工作现场的安全至关重要,同时也是限制导致机队维修和材料浪费的代价高昂的错误的绝佳方法。

2.批量购买建筑材料

项目经理负责订购人员用于建造建筑的物资。如果你知道你的生意经常使用木板,钉子,五金,混凝土或特定的骨料,比较价格从批发商,并考虑批量购买。拥有你经常需要的过量的材料供应有助于加快建设和削减成本。这种做法还可以让您避免重复运费。

从批发商那里购买原材料会给你最低的单位成本。在大量购买之前,确保你有一个安全的地方存储你的货物,使他们保持原始状态。

3.为这项工作租用合适的设备

想要在建筑项目上省钱的专业人士必须考虑他们目前的车队。你的团队是否具备处理手头任务的能力?从像The Cat®Rental Store这样的信誉良好的渠道租赁机器,可以让你在没有长期投资承诺的情况下规划新的机会。

并不是所有的企业都希望拥有自己的设备。无论你是挖还是拆,租赁都能让你根据一份对你有效的协议灵活地购买机器。猫咪租赁店在全球有1300多家门店。通过与您的当地经销商合作,您的建筑业务可以受益于:

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