Covid-19期间导航施工合同

新冠肺炎大流行给建筑公司带来了许多挑战,并提出了在此期间如何处理建筑合同的最佳方式的问题。承包商是否应该像大流行前那样处理合同,还是应该修改他们的战略?新的挑战可能要求你在施工合同中修改一些条款。

跳转到一个部分:

Covid-19如何影响建设项目

考虑到COVID-19大流行对建筑业的所有影响,并可能继续影响建筑业,改变施工合同谈判方式是有意义的。公司控制之外的力量可能会造成任何事情,从轻微的不便到主要的障碍,最终影响项目的时间表、成本和可行性。建筑公司感受COVID-19影响的一些主要方式如下:

1.政府规定

在州和地方各级,美国和其他国家的地区都经历了各种类型的关闭。在许多情况下,为了帮助减缓冠状病毒的传播,已经停止了家庭以外的非必要工作。建筑工程是否被认为是必要的,取决于司法管辖区,也可能取决于特定项目。

在不同的地理区域,政府的命令是不一致的,而且它们也在不断演变。即使你所在的州或城市现在允许建筑工程继续,一个月后可能就不会了。建筑公司目前正在与这种不确定性作斗争,而且可能还会持续一段时间。停工正导致建筑企业暂停项目,而未来停工的风险一直存在,这应该会影响企业构建合同的方式。

2.劳动力短缺

建筑公司在此期间的另一个主要问题是劳动力短缺。这是建筑业独立于Covid-19的持续问题,但大流行令人恼火了这个问题。一个问题是签订病毒的工人。发生这种情况时,同一人员的其他工人可能已经暴露于病毒。即使员工之间没有爆发,它们仍然可能还有自治区,也可以在一段时间内留下一股备体人员。

除了生病之外,其他因素也让一些建筑工人呆在家里。这包括从公共交通到儿童保育的所有问题。另一个导致劳动力短缺的因素是导致裁员或暂时休假的经济因素。虽然有些企业很幸运地保留了所有员工,所有建筑公司的一半据美国设备制造商协会(Association of Equipment Manufacturers)的一项调查显示,在员工不到1,000人的美国,绝大多数公司不得不裁员。

3.供应链中断

供应链中断在许多行业(包括建筑)中都是另一个主要挑战。万博欧洲杯官方网站至少,供应链问题导致材料滞后时间,可以延迟项目时间表。在更严重的情况下,供应链中断可能意味着公司必须找到新供应商。在最糟糕的情况下,它可能意味着完全无法找到工作所需的材料。

习惯的公司对该问题特别明显从亚洲采购某些设备或材料如轧制橡胶、钢材、铝材、水泥、暖通空调设备、电气设备等多。供应链中断会产生连锁反应,导致整个供应链都出现问题,所以你的建筑公司可能已经以某种方式感受到影响。

4.材料成本上涨

即使您可以获得工作所需的材料,那么这些材料也可能花费更多。根据国家家庭建筑商协会(NAHB),框架木材的成本增长了170%以上从2020年4月中旬到9月中旬。这一增加意味着新建一套独栋住宅的成本增加了1.6万美元以上。

供应链和材料需求的变化可能会在未来几个月内继续造成价格波动。如果他们不考虑在其施工协议中的这种可能性,价格上涨可能进入承包商的利润。承包商可能需要向项目业主解释为什么此时项目的总体成本增加。

5.减少的收入来源

上述许多问题导致承包商的收入流减少。原材料成本上升和供应链中断等问题对许多承包商的利润产生了负面影响,甚至导致一些承包商的工作只能达到收支平衡。由于工厂停工和其他情况,一些业主或总承包商无法支付进度款,而这些进度款是下游承包商支付工人工资和运营资金的必要资金。

底线是,这一流行病夸大了建筑行业之前存在的一些问题,并引入了新的问题,所有这些都有可能破坏建筑项目。建筑合同必须考虑到这些潜在的新冠肺炎相关问题。

如何解释建筑合同中与流行病有关的问题

考虑到我们上面讨论的所有挑战,并且可能更多,在此期间,对您构建施工合同的方式进行重新评估。总体而言,Covid-19期间的施工不太可预测,并且更多的变量复杂,因此建筑合同应该比您可以使用的协议更灵活。这种灵活性可以使承包商和所有者受益,确保建立必要的条款,以允许双方进行更改,何时由冠心病相关问题保证。

让我们看看修改新建筑合同以应对与大流行病相关的挑战的六种方法:

1.重新审视你的不可抗力条款

当疫情开始引发问题,导致合同条款无法履行时,许多项目业主和承包商都将目光投向了合同中的不可抗力条款。这一条款是建筑合同中的一项传统条款,允许一方或双方退出协议,或允许承包商延长完成工作的时间。承包人在自身无法控制的特殊情况下,也可以增加合同金额。

一些不可抗力条款具有概括的作用,使用足够广泛的语言来适用于一系列不可预见的情况。根据美国酒吧协会,全球性大流行将合理地落在此追随者内。其他条款可能更独家,概述了构成不可抗力的原因。对于谈判前大流行的合同,缔约方应重新审视不可抗力子句,看看它是否与目前情况说明。

对于新的建筑合同,承包商应考虑修改其标准的不可抗力条款,包括关于大流行的明确措辞。具体的语言将有助于确保双方在这个关键条款上达成一致。如果当事人退出合同的决定是在不可抗力条款中明确规定的情况下产生的,那么法院将该决定合法化的可能性也会增加。

在列出可能构成不可抗力的问题时,应明确问题的范围。例如,如果包括不可预见的供应链中断可能的不可抗力,确保各方都清楚这是否意味着承包商无法从建立供应商采购材料或材料是否必须完全无法从供应商在任何一个国家或一个特定的地区。

这里的关键是保留一些语言足够灵活,以至于它可以通过在需要在需要的特定语言中遵守可能在另一方的青睐的含糊之处来覆盖不可预见的问题。

2.考虑添加新的Covid-19条款

虽然不可抗力的条款是一个熟悉的,可以适应Covid-19挑战,但承包商还应考虑向合同添加新条款,明确关注大流行和可能出现的潜在问题。

在这种情况下,你可以把不可抗力条款作为一个更通用的可减轻事由的条款。您可以使用COVID-19条款来解决不一定是不可预见的灾难,但却是不可预测的情况,且与大流行直接或间接相关的问题。

承包商的挑战是确定大流行对其业务的影响的哪些方面已经存在或预见或预见,并且在合同形成后可能会出现什么可能的新问题。例如,您可能已经有了解决方法,以帮助您处理供应链中断或提高材料成本,但如果新的政府立法认为您的工作不必要并迫使它停止?或者如果你的船员经历了Covid-19爆发,那么每个人都必须留在自治区的家中?

同样,如果出现了您无法控制的问题,请尝试在特殊性和包容性之间找到合适的平衡,这将使该子句变得有用。此外,务必与业主协商,确定因承包商控制之外的covid - 19相关问题而造成的时间延长是否应得到赔偿。

3.定义你的新冠肺炎相关术语

无论您使用什么条款主要讨论COVID-19条款,请确保这些条款在合同中有明确定义。定义术语是具有法律约束力的协议的最佳实践,但当您向文档添加新的条款和术语时,它可能会被忽略。不要假设所有当事人和法院在一个术语的定义上意见一致,要尽可能地消除歧义。

例如,你不希望因为员工中爆发了COVID-19而停止工作,但老板不同意疫情的构成。你需要定义的条款取决于你在合同中包括了哪些内容。

应在合同开始时明确建立与Covid-19相关的任何条款。而不是在整个合同中呼出几种特定情况,而是您可能更愿意使用您可以在文档中重复的更多一般术语。如果您选择此方法,请定义这些常规条款并列出这些广义内的特定情况。

例如,由于政府指令可以采取不同的形式,如命令、命令和法律,您可能希望使用“COVID-19公告”等术语来指对项目有管辖权的公共机构发出的有关COVID-19的任何政府指令。在你的定义中,你可以举出一些可以构成宣言的例子。

你可以使用的另一个广义术语是“COVID-19状况”。这一术语可指承包商无法控制的任何与大流行有关的情况。这一措辞可能包括COVID-19公告、供应链中断、劳动力短缺和其他与COVID-19相关的情况。确保你的列表包含一个包罗万象的例子,而不是一个排他的例子集。

由于某些COVID-19条件正在进行,其他COVID-19条件在项目期间可能会出现,因此在承包商未知的情况下,使用单独的术语可能是明智的,例如“不可预见的Covid-19条件”或“未知的Covid-19条件”合同的时间。各方可能同意这些不可预见的条件将构成可抵抗力的延误,而合同时的已知条件不会。

4.采用灵活的付款方式

在这段时间里,要使建筑合同更加灵活,关键是选择允许不可预测的成本变化的付款方案和条款。的美国建筑师协会(AIA)指出一些承包商可能希望使用成本加上费用付款方案。该型号可确保承包商根据项目中产生的实际成本支付,以及涵盖更多一般费用的费用,如开销和利润更多。

大多数采用成本加费用方案的AIA协议还包括保证最高价格(GMP)。这样一来,房产所有者就有了一个上限,这样他们就不必担心最终的总资产会无限期上涨。GMP应该足够高,以便为意外成本留出空间。

如果您幸运地完成了一个未经额外成本的项目,如果您在合同中包含此条款,您可能能够利用共享储蓄子句。这允许承包商在其成本和GMP之间采取指定的差异差异。这个百分比是纯粹的利润。

一些合同包括毫无赔偿金,这排除了承包商恢复与延迟相关的成本。这意味着如果一个项目需要超过预期,那么额外的劳动力成本或扩展设备租赁的费用将减少承包商的利润。如果延迟是由于承包商部分的项目管理问题,但是当延迟由与大流行相关的外部问题时,承包商不必承担这些成本。

承包商应避免在合同中加入“无延误损害赔偿”条款,或应明确这一条款不适用于与COVID-19有关的减轻责任的情况。你可能需要引用另一个条款来更具体地描述那些情况。确保在合同的某个地方清楚地说明赔偿的标准。例如,您可能会注意到,如果是由于冠状病毒相关情况造成的费用是可赔偿的,而这些情况在合同签订时是未知的,且不是承包商的过错。

5.调整暂停或终止工作的条款

施工合同应始终包括有关各方是否可以暂停工作或完全终止合同的一些条款。在大流行期间,您可能需要调整或添加到这些术语,以确保您为独特的风险做好准备。

有一种风险要意识到的是国家或地方政府将发出一项任务的可能性,即所有不必要的工作将被停止。如果您的项目被认为是非必要的,您可以突然和可能无限的项目暂停。预测您在合同中的这种可能性与明确的语言,声明承包商必须遵守法律任务,并指定承包商在暂停期间保护和保留工作现场的责任。

保护现场可能包括将材料固定到位,将工具或其他设备储存在一个上锁的容器中,覆盖或设置壕沟,张贴警告标志,安装安全摄像头或人员,并采取其他必要措施来保护资产和保存已完成的工作。

另一种可能性是,由于与Covid-19相关的疑虑,所有者也希望暂停工作。这是一个可能在所有者住所内发生的工作的更可能的情况。在合同中包含条款,指定这是暂停或终止工作的有效原因,承包商在这种情况下有权释放。

在暂停的情况下,无论是由于政府的命令,业主的偏好或合同中允许的另一个原因,具体说明是否有一定的时间流逝为任何一方终止合同的选择。

6.考虑将项目打入阶段

AIA关于COVID-19大流行期间建筑合同的另一条建议是,考虑选择非传统的时间安排技术,以创造更大的灵活性。做到这一点的一种方法是分阶段发布项目,而不是创建一个从开始到结束管理整个工作的契约。

这种方法对于需要好几个月才能完成的大工程尤其可取。在这一点上,几乎不可能预测什么类型的条件将影响您的项目在未来几个月或一年。在某种程度上,这一直是现实,但由于大流行,有更多的变量在起作用。

将项目分解为更可管理的部分,每个部分都有自己的一组可交付成果,可以帮助您消除一些不确定性。您可以根据当时待售每次合同,包括您的时间表和价格报价,包括供应链条条件,可用劳动和其他因素。例如,您可以从网站工作和结构元素开始,并为项目后期创建新的合同。

您还可以根据交易而不是线性时间表将项目分成阶段。对于某些作业来说,这可能是不可行的,但在可能的情况下,您可以将电气工作作为一个项目里程碑,水管道等等。与我们讨论过的其他术语一样,这种方法可以帮助您对工作中的更多灵活性。

如何在项目中主动应对与大流行有关的问题

优化您的施工合同是关键,但在项目中也必须保持警惕,以确保您免受与Covid-19相关的问题的保护。这些优先考虑最多的合同提示:

  • 尽可能减轻与Covid相关的风险:您不想陷入可替代的局面,这些情况可归因于Covid-19。例如,如果粗心的安全和卫生实践导致病毒爆发会延迟项目并增加成本的情况会怎么样?所有者可以针对承包商责任并否认这构成了可赔偿的情况。
  • 及时通知项目所有者索赔人:当出现承包商认为他们有权获得额外补偿或延长时间的情况时,承包商应立即将此索赔通知工程业主。发包人可以在情况发生和承包商必须提出索赔之间设定一个期限,以便在发生索赔时及时处理。
  • 保持谨慎的记录:承包商还应仔细记录与COVID-19有关的项目的任何成本或其他影响。例如,与其简单地记录需要额外时间的事情,不如记录造成延误的具体原因以及它们与大流行的关系。通过这种方式,承包商可以支持具有合法性证据的请求、通知或索赔。

猫®出租店-一个你可以信赖的常量

在这个不确定的建筑公司,有一件事可以依赖。Cat®租赁商店在这里帮助您获得满足优质工作所需的优质租赁设备。通过全球网络提供广泛的毛虫提供广泛的设备和超过70个其他可信赖的品牌,我们可以帮助您完全租用您的下一个项目所需的内容。狗万体育安卓app浏览我们的设备去找到你想要的东西。

找到您附近的猫租赁商店