商业计划小贴士

作为一项新业务,您可能希望帮助客户更轻松地解决问题或完成任务。或者,你可能会有一个重新构想整个行业运作方式的愿景。

这些都是令人钦佩的目标,但将它们付诸行动需要的不仅仅是一个合理的想法——你需要一个坚实的战略来确保成功。该战略从一份详细、有效的商业计划开始。

什么是商业计划?

商业计划书是一份非常详细的文件,它充分概述了您希望业务如何运作。最佳商业计划以易于遵循的条款规定了公司的目标,并详细说明了实现这些目标的分步运营战略。这些详细信息应包括具体成本、业务费用、预测、产品和有关管理团队成员的信息。

使用合理的商业计划,你将能够更好地向潜在投资者展示你的想法,并衡量你的短期和长期进展。

完成有效商业计划的技巧

制定清晰的商业计划和战略对于吸引可靠的投资者和充分了解长期目标至关重要。在尝试编写有效的商业计划书时,请记住以下提示:

  • 了解您的观众和竞争对手:确定你公司最大的竞争对手是谁,并概述你如何在商业计划中脱颖而出。同样,为你将要与之互动的每一位受众——包括你自己、银行家、风险资本家或其他投资者——分别制定一份你的业务目标大纲。通过确定你将针对哪些特定的个人,你可以更好地掌握如何根据他们之前投资的想法类型调整你的商业计划。
  • 提供明确的解决方案:任何成功的新业务都应该能够确定市场需求并解决特定问题。商业计划的每个方面——包括产品、团队成员、费用和预测——都应该为问题提供清晰的解决方案。问问自己,解决一个特定问题需要哪些资源,您的企业如何拥有解决该问题的正确工具和解决方案,以及您将向用户收取多少解决方案费用。
  • 提供证据支持您的索赔:对新业务有一个可靠的、有创意的想法是非常棒的。然而,投资者也想知道你是否拥有真正实现这一潜力的可用资源。面对挑战和机遇时要诚实、实事求是,用事实来支持你的每句话。例如,如果你声称自己拥有业内最好的管理团队,一定要附上他们的简历,并详细描述他们的专业技能。
  • 要有创意,但要简洁:投资者每天都会看到大量基于模板的商业计划。通过引人入胜的介绍和图表等引人注目的视觉效果,让您的商业计划书读起来很有趣。这就是说,不要用不必要的罗嗦来搅乱你的商业计划。言简意赅。在向投资者展示之前,请编辑删除任何“绒毛”。
  • 关注财务预测的准确性:在评估创业费用和预计收入时,必须实事求是地计算你作为一家新创业公司可能需要的每一笔资金。想想你在最初几年的生意中所付出的代价,以及你能用多少财力来挽救公司的钱。例如,许多建筑初创公司将租赁设备纳入其业务计划,因为租赁允许新企业在更有限的预算内获得更多的机械设备。
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